KL Finantsakadeemia
6-kuuline praktiline finantsjuhtimise arenguprogramm finantsjuhtidele, raamatupidajatele ja ettevõtte juhtidele. Õpid numbreid kasutama juhtimisotsuste tegemiseks ja teed programmi käigus valmis oma ettevõtte päris tööriistad.
Miks Finantsakadeemia?
Oktoobris 2026 küsisime ettevõtjatelt, millega neil finantsjuhtimises kõige rohkem raskusi on. Suurim mure oli kasumlikkuse suurendamine, sellele järgnesid eelarvestamine, rahavood ja kulude kontroll. 86% vastajatest oli valmis koolitusel osalema, kui see lahendab nende päris probleemi. Finantsakadeemia programm on üles ehitatud just nende vastuste põhjal.
Kellele
Finantsjuhtidele ja tulevastele finantsjuhtidele, raamatupidajatele ning ettevõtte omanikele ja juhtidele.
Kuidas
26 koolitust kuue kuu jooksul, kord nädalas neljapäeviti kell 10.00–11.30.
Mis vormis
Iga koolitus ühendab teooria, praktilise ülesande oma ettevõtte numbritega ja arutelu.
Programmi sisu
1. kuu
Finantsjuhi põhioskused
- Finantsjuhi roll kasvavas ettevõttes
- Finantsaruannete mõistmine
- Ettevõtte finantstervise analüüs
- Finantsnäitajad ja juhtimisaruandlus
2. kuu
Kasumlikkuse suurendamine
- Omahinna arvutamine
- Hinnastamine ja kasumimarginaalid
- Klientide ja toodete kasumlikkus
- Kulude kontroll ja kasumi kasvatamine
3. kuu
Rahavoogude juhtimine
- Rahavoogude juhtimise alused
- Rahavoogude prognoosimine
- Käibekapitali juhtimine
- Rahavaru ja finantsriskid
- Rahavoogude kriisistsenaariumid
4. kuu
Eelarvestamine ja prognoosimine
- Aastaeelarve koostamine
- Müügi- ja kuluprognoosid
- Eelarve täitmise kontroll
- Finantsstsenaariumid
5. kuu
Investeeringud ja finantsjuhtimise süsteem
- Investeeringute tasuvus
- Ettevõtte kasvu rahastamine
- Finantsriskide juhtimine
- Finantskoosolekute süsteem
6. kuu
Strateegiline finantsjuhtimine
- Maksuplaneerimine ja kasumi jaotamine
- AI ja finantsjuhtimise automatiseerimine
- Finantsjuht kui strateegiline partner
- Kolme aasta finantsstrateegia
- Lõputöö ja strateegia kaitsmine
Mida programmi lõpuks oled valmis teinud
- Ettevõtte finantsanalüüs ja juhtimislaud
- Kasumlikkuse parandamise plaan
- 13 nädala rahavoo prognoos
- Aastaeelarve ja finantsprognoos
- Investeeringu hindamise mudel
- Regulaarne finantskoosolekute süsteem
- Kolme aasta finantsstrateegia ja 90 päeva tegevuskava
Koolitaja
Kaide-Liis Luht
CFO, finantsjuht ja KL Raamatupidamise asutaja. Kaide-Liis on kaasatud ettevõtetesse CFO rollis siis, kui vaja on selgust rahavoos, kasvu rahastamises ja strateegilistes otsustes. Tema kliendid ulatuvad startupidest kasvavate ettevõteteni.
Kliendilugu
Reverse Resources: aasta töö kolme kuuga
Kolm riiki, kolm äriliini ja eri raamatupidamissüsteemid. Ann Runnel otsis lahendust ligi viis aastat ja arvas, et finantssüsteemide järgmisele tasemele viimine võtab vähemalt aasta. KL Raamatupidamisega jõuti sinna kolme kuuga.
Praegu ma tunnen nii palju rohkem toetust selles, et ma ei tee neid finantsotsuseid enam üksinda.
Ann Runnel, Reverse Resources asutaja ja tegevjuht
Korduma kippuvad küsimused
Kellele programm sobib?
Finantsjuhtidele ja tulevastele finantsjuhtidele, raamatupidajatele ning ettevõtte juhtidele, kes soovivad numbrite põhjal paremaid otsuseid teha.
Kas pean kasutama oma ettevõtte numbreid?
Jah, praktilised ülesanded tehakse võimalusel oma ettevõtte numbritega. Nii on programmi lõpuks valmis päris tööriistad Sinu ettevõtte jaoks.
Millal programm algab ja mis see maksab?
Kirjuta meile ja saadame Sulle järgmise lennu alguskuupäeva ning hinna.
Tunned huvi Finantsakadeemia vastu?
Kirjuta meile ja saadame Sulle programmi info ning järgmise lennu alguskuupäeva.
või kirjuta kaideliis@klraamatupidamine.ee